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Redactar un plan de negocio para tu peluquería

Consejos para un inicio exitoso en el sector de la peluquería

¿Planea abrir una peluquería y ya tiene ideas concretas, pero necesita ayuda para redactar el plan de negocio? Le ofrecemos una visión general de los aspectos más importantes que debe conocer y tener en cuenta.

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1. ¿Es realmente necesario un plan de negocio para una peluquería?

¡Por supuesto! El plan de negocio es una de las herramientas más importantes durante la fase de puesta en marcha de la empresa. Además, el plan de negocio le sirve a usted como emprendedor o emprendedora de referencia. Puede medir su progreso con él, ya que los objetivos formulados en su interior deben revisarse con regularidad y, si es necesario, ajustarse.

2. ¿Cómo elaboro un plan de negocio para mi peluquería?

Cuando piense en la puesta en marcha de su plan de negocio, debe tener una idea concreta de cómo imagina su peluquería. En concreto, debe definir su público objetivo, es decir, a quién se dirige su idea de negocio. ¿Se dirige a clientes de todas las edades y géneros o desea abrir una peluquería que se dirija, por ejemplo, sólo a mujeres? Igualmente importante es su estrategia. En su plan de negocio debe explicar cómo va a funcionar la idea de negocio, es decir, cómo va a prestar sus servicios. Algunas preguntas a considerar son:

  • ¿Dispone de personal suficiente?
  • ¿De dónde obtiene sus productos?
  • ¿Cuenta ya con un local adecuado?

Además, debe pensar en posibles riesgos. Podría producirse una nueva pandemia y solo podría abrir su peluquería con restricciones. Otro punto importante son las finanzas. El plan financiero determina si su idea de negocio realmente merece la pena. Quizás se pregunte ahora: ¿De dónde obtengo un plan de negocio? Para que tenga una idea de cómo puede ser un plan de negocio, aquí puede descargar una plantilla gratuita correspondiente.

3. ¿Qué se debe tener en cuenta al elaborar un plan de negocio?

¡Las cualificaciones son fundamentales!

Si desea cumplir el sueño de su propia peluquería, primero debe saber qué cualificaciones se requieren. Dado que la peluquería forma parte de los oficios sujetos a autorización en Alemania, necesita un examen de maestría completado para abrir su propia peluquería. Si no posee la maestría, debe acreditar un certificado de oficial en el oficio solicitado durante al menos seis años y una función directiva en el oficio de peluquería durante al menos cuatro años. Esto puede acreditarse mediante certificados laborales de los empleadores. También puede contratar a un maestro peluquero como director del negocio. De esta forma también se cumple la obligación de maestría en el oficio de peluquería.

¡El lenguaje cuenta!

Su plan de negocio debe estar redactado de forma clara y comprensible, ya que no todo el mundo conoce el sector de la peluquería. Incluso los profanos deben poder entender la idea de negocio. Por lo tanto, deben evitarse los términos técnicos del sector o palabras extranjeras. Si se utilizan de todas formas, deben explicarse. Es recomendable fundamentar los argumentos con un estilo objetivo, ya que resulta más creíble que exposiciones grandilocuentes. Como puede ocurrir que varias personas trabajen en un plan de negocio, se recomienda una revisión final cuando se concluya la parte textual.

Formato y extensión de su plan de negocio

Además, el formato y la extensión de su plan de negocio juegan un papel importante. Una maquetación clara y atractiva genera interés en el lector. Al fin y al cabo, su objetivo es que su plan de negocio se lea íntegramente y no se pase por alto ningún detalle. A modo de ejemplo, en lugar de párrafos largos, escriba párrafos cortos y elija una tipografía legible. Se recomiendan tipografías como Calibri, Arial o Times New Roman. La distancia entre el texto y el margen también distingue a un buen plan de negocio. No deje los márgenes demasiado estrechos, deje algo de espacio.

Después de cuidar el formato, conviene fijarse en la extensión del plan de negocio. El proyecto de creación de empresa es decisivo. Por ejemplo, si planea una peluquería que no sólo ofrezca lavar, cortar y teñir, sino también la colocación de extensiones, styling y la venta de productos para el cuidado del cabello, su plan de negocio será más extenso. Lo ideal es que el plan de negocio tenga entre 20 y 25 páginas, aunque el número de páginas puede variar ligeramente al alza o a la baja. Sin embargo, es importante tener en cuenta que el plan de negocio no debe tener menos de 15 ni más de 30 páginas.

La portada

Además de un estilo de redacción serio y de una maquetación adecuada, la estructura de su plan de negocio también es de gran importancia. La primera página consta de una portada con el nombre de la empresa y una foto adecuada. A continuación, figuran los datos de contacto de la persona emprendedora. Esto incluye el nombre, la dirección, el teléfono, el correo electrónico y, en su caso, una dirección de página web, es decir, URL. En otro artículo le mostramos cómo se elabora una portada.

¿Qué puntos debe incluir necesariamente un plan de negocio para una peluquería?

Además de un estilo de redacción serio y de una maquetación adecuada, la estructura de su plan de negocio también es de gran importancia. La primera página consta de una portada con el nombre de la empresa y una foto adecuada. A continuación, figuran los datos de contacto de la persona emprendedora. Esto incluye el nombre, la dirección, el teléfono, el correo electrónico y, en su caso, una dirección de página web, es decir, URL.

  • Resumen ejecutivo

    Ahora comienza la parte textual del plan de negocio. Se empieza por redactar el resumen ejecutivo. En él se resume el contenido de su plan de negocio. Por ejemplo, aquí informa sobre su concepto para la peluquería y una perspectiva sobre lo que hace especial su idea. El resumen ejecutivo es muy importante, ya que aquí, por ejemplo, el banco obtiene una primera visión general de su idea de negocio.

  • Concepto de empresa

    A continuación sigue su concepto de empresa. En el apartado oferta y surtido, ofrece una visión general de qué productos y servicios se ofrecen en su peluquería. Esto incluye todos los productos que vende además de sus servicios, como por ejemplo productos para el cuidado del cabello. Además, en el apartado oferta y surtido describe sus servicios. Es decir, describe qué servicios pueden contratar los clientes en su peluquería. Esto incluye, por ejemplo, lavar, cortar, secar, teñir y peinar. También se presentan aquí otros servicios como maquillaje o peinados festivos. No es necesario indicar precios aquí, eso se trata en el plan financiero del plan de negocio.

  • Local

    El local en el que desea explotar su peluquería también forma parte del concepto de empresa. En esta parte del plan de negocio informa sobre la dirección de la empresa y describe el entorno, de modo que el banco obtenga una visión general de dónde se encuentra su negocio y de si es fácilmente accesible y visible para los clientes. Si ya dispone de fotos del local, deberían incluirse aquí sin falta para que el banco se haga una idea de la peluquería.

  • Clientes y público objetivo

    Tras haber descrito cómo será la peluquería, en el siguiente punto se describen sus clientes y su público objetivo. Pueden ser, por ejemplo, personas desde la infancia hasta la edad adulta que deseen contratar los servicios de lavado, corte, secado y tinte, así como personas que deseen un peinado adecuado para una celebración.

  • Beneficio para el cliente

    El beneficio para el cliente muestra al banco por qué su público objetivo acudirá precisamente a usted. Aquí describe el valor añadido concreto que sus clientes obtienen de su oferta, ya sea ahorro de tiempo, una experiencia de estilismo única o productos de cuidado especialmente suaves.

  • Propuesta única de valor

    En el siguiente paso destaca su propuesta única de valor. Aquí muestra qué le diferencia de la competencia. Resalta las características que hacen especial su idea de negocio. Esto incluye, por ejemplo, la oferta de productos de cuidado de alta calidad o de una marca determinada que no se encuentran en el surtido de otras peluquerías. Además, para el teñido del cabello podría utilizar un tinte respetuoso con el medio ambiente y poco agresivo. Otra posibilidad de propuesta única podría ser la oferta de un servicio móvil de peluquería. Es decir, no sólo atender a sus clientes en el salón, sino también fuera, en su domicilio, por ejemplo.

  • Potencial de mercado

    Para la creación de su empresa es importante considerar también el potencial de mercado. En este apartado se muestra, por ejemplo mediante gráficos, con qué frecuencia los clientes acuden a la peluquería. Otro aspecto podría ser el potencial de crecimiento de servicios como las extensiones de cabello, es decir, qué tan demandado está dicho servicio. Mediante este apartado se demuestra al banco que existe demanda para los servicios que ofrece y que su salón puede funcionar de forma económicamente sensata.

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  • Publicidad y marketing

    Disponer de una amplia gama de productos y servicios está muy bien, pero debe dar a conocer su salón. Esto se desarrolla en el apartado publicidad y marketing. Aquí enumera en su plan de negocio los tipos de publicidad y marketing. Por ejemplo, se reparten folletos o gestiona una página web y además realiza marketing en redes sociales. Una cuenta de Instagram puede ser una opción adecuada. Sin embargo, qué tipo de publicidad y marketing es adecuado depende de su público objetivo. Por ejemplo, si su idea de negocio se dirige principalmente a personas mayores, el boca a boca y el reparto de folletos son publicidad más ventajosa que una cuenta de Instagram.

  • La persona emprendedora

    Usted mismo también es importante en su plan de negocio. En el apartado la persona emprendedora se destacan las capacidades que posee para dirigir con éxito una peluquería. Aquí se enumeran, por ejemplo, sus cualificaciones.

  • Forma jurídica

    Su peluquería necesita necesariamente una forma jurídica. La forma jurídica por la que se decida depende de diversos factores. Estos pueden ser, por ejemplo, el capital inicial y la responsabilidad. Algunas opciones para el autoempleo son empresario individual, sociedades personalistas o sociedades de capital.

  • Distribución

    El apartado distribución informa sobre cómo llegan sus productos y servicios al cliente. Se describe, por ejemplo, el proceso desde la concertación de la cita por parte del cliente hasta la prestación del servicio. Otro ejemplo es la venta de productos para el cuidado del cabello por internet. Podría ofrecer productos de cuidado a través de una tienda online; en ese caso, en el apartado distribución se describen los pasos desde el pedido del cliente hasta el pago por parte del cliente.

  • Posibles riesgos

    Para la creación de su empresa también debe pensar en posibles riesgos. Por ejemplo, una empleada de su salón no respeta el tiempo de actuación de una decoloración y la clienta sufre daños en forma de quemaduras en el cuero cabelludo. Lo más probable es que la clienta reclame una indemnización y daños morales. Para estos casos se recomienda un seguro de responsabilidad civil profesional.

  • Planificación futura

    En principio, es importante centrarse en el aquí y ahora. No obstante, en su plan de negocio también debería pensar en la planificación futura de su peluquería. Quizás desee abrir más salones, contratar más personal o, si aún no está incluido en la idea de negocio actual, ofrecer un servicio móvil de peluquería.

  • Plan financiero

    Después de que la parte textual termine con la planificación futura, continúa con el plan financiero. Aquí se presenta el desarrollo empresarial mediante cifras y, al mismo tiempo, se muestra cuánto capital es necesario para financiar su autoempleo.

4. ¿Qué es un plan financiero para mi peluquería?

El plan financiero debe ofrecer una visión general de a cuánto ascenderán los gastos y a qué nivel deben situarse los ingresos de su peluquería. Esto es necesario porque así se fijan los precios de los servicios que ofrece. Una planificación seria de su plan financiero constituye la columna vertebral de su plan de negocio. Aquí se enumeran los recursos financieros disponibles, pero también cuánto capital se necesita. Asimismo, se indican los servicios ofrecidos y la facturación resultante. Algunos ejemplos son la lista de servicios de lavado, corte, secado, tinte, peinado y colocación de extensiones. A continuación se indica la facturación correspondiente según la unidad en la que se preste el servicio. Esto puede indicarse, por ejemplo, en meses, horas o por unidad.

Ingresos y costes

En la lista también se incluyen los productos que se van a vender. Es decir, si en su peluquería se venden, por ejemplo, productos para el cuidado del cabello, laca, cera o cepillos y peines, se indican como una partida en el plan financiero. Otra parte importante del plan financiero son los costes de personal. Aquí se indica cuántos empleados trabajarán en su peluquería, en qué tipo de relación laboral se encuentran (por ejemplo, como personal auxiliar o a tiempo completo) y qué salario pagará usted como empresario a sus empleados al mes.

Planificación de la liquidez

Además, se elabora una previsión de tesorería y se debe prestar especial atención a la planificación de inversiones, así como a la planificación de la rentabilidad. Estas planificaciones son importantes tanto para usted como emprendedor o emprendedora como para potenciales inversores, por ejemplo el banco, ya que así se evalúa el desarrollo económico de su peluquería. Para que sepa cómo puede ser un plan financiero, en el siguiente enlace encontrará una plantilla gratuita para un plan financiero de peluquería.

¿Puedo recibir ayuda financiera?

Una inyección financiera puede ser de gran ayuda para abordar el comienzo del autoempleo. Para ello se ponen a disposición diversas ayudas. Para obtener financiación para la prestación de asesoramiento, en Businessstart.eu recomendamos las ayudas al know-how empresarial o la financiación en el marco de un bono AVGS.

5. ¿Puedo elaborar yo mismo un plan de negocio?

El plan de negocio, incluido el plan financiero, es un documento muy importante en la creación de una empresa. Por eso es muy recomendable una elaboración profesional del plan de negocio. En principio, un buen plan de negocio puede escribirse uno mismo, pero requiere mucho tiempo y preparación. Los expertos elaboran un plan de negocio con su experiencia, de modo que al final pueda presentarse un plan de negocio creíble en el banco. Especialmente para el plan financiero es muy recomendable el apoyo profesional. En Businessstart.eu le asesoramos, elaboramos para usted el plan de negocio perfecto y le preparamos de forma óptima para su creación de empresa.

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Hemos ayudado a muchos clientes de los más diversos sectores a elaborar un plan de negocio profesional. Aquí encontrará una selección de planes de negocio que hemos creado.

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Ejemplo de plan financiero

Vea un ejemplo de plan de negocio centrado en el plan financiero.

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Ejemplo de plan de negocio

Vea un ejemplo de plan de negocio centrado en la parte textual.

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Ejemplo de plan de negocio

Vea un ejemplo de plan de negocio centrado en la parte textual.

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